INTRODUCCIÓN, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
• Concepto de gobierno corporativo
• ¿Qué entendemos por ‘buena gobernanza’ en la OSFL
• Estructura en una OSFL y Directorio TACER/L
• Roles y funciones de cada uno (DE, directorio, presidente, consejo asesor)

CONDUCCIÓN DEL DIRECTORIOS
• Reclutamiento de buenos directores
• Herramientas para el proceso de reclutamiento
• Tips para potenciar el espacio del directorio
• Cómo involucrar activamente al directorio
• Cómo manejar cuando un director ‘no está haciendo bien la pega’ y evaluar (nos) en el directorio: por qué y cómo hacerlo

ASPECTOS LEGALES
• Marco legal
• Cambios de estatutos y de directorios
• Órganos de dirección y administración
• Directorio
• Acta de una reunión de directorio
• Asamblea de socios de corporaciones
• Acta de una asamblea de socios

ASUNTOS DE GOBIERNOS CORPORATIVOS
• Formación, reemplazo y destitución de directores
• Del Presidente del Directorio y del Secretario del Directorio
• Inhabilidades para los miembros del directorio
• Quórum para sesionar y quórum decisorio
• Obligaciones del directorio con las autoridades
• Deberes del directorio
• Responsabilidades del directorio
• Casos en que hemos debido reemplazar directores

ANÁLISIS DE RIESGOS Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO
• Matriz de riesgos
• Programa de Cumplimiento [Compliance]
• Medidas que se pueden adoptar
• Nueva Ley de Delitos Económicos

TRANSPARENCIA Y CREDIBILIDAD
• Ejemplos y formas de reportabilidad
• Herramientas de reportabilidad al directorio
• Definición de indicadores

DIRECTORES EJECUTIVOS Y/O MIEMBROS DEL DIRECTORIO

Este curso está dirigido a directores ejecutivos y/o miembros del directorio de una organización sin fines de lucro con al menos 2 años constituidas y que actualmente estén prestando servicios.

REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN:
• Computador con conexión ininterrumpida a Internet.
• 100% de asistencia remota.

REQUISITOS DE APROBACIÓN

• Asistir como mínimo a 3 de las 4 clases realizadas por zoom (Justificar inasistencia).